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田国立:拥抱新金融 打造新供给

人民网 , 人民网 , 2019-04-15 , 浏览:31

(照片来源人民网)

4月12日,中国企业高管培训发展联盟第四届(2019)年会暨“贯彻落实干部教育培训新规划,高质量服务国有企业发展”高峰论坛于北京开幕。中国建设银行党委书记、董事长、建行大学校长田国立出席高峰论坛并发表主题演讲。田国立以“拥抱新金融 打造新供给“为主题,与与会嘉宾分享了建行大学在新金融语境下人才培养的新思维新策略,同时向与会各国企成员单位介绍了建行近年来在科技与金融、金融服务社会等方向上的探索与实践。

 

“现在科技大咖们总爱谈金融,思考怎么打败银行 、怎么占领支付端,那反过来作为银行人,就不妨让我们来讲讲科技吧。”田国立风趣的开场引得台下欢笑一片,也引起了大家对金融与科技之间“相爱相杀”关系的兴趣,但田国立并不认为金融和科技之间存在对立关系,他认为科技与金融一定是互为融合促进的态势,“二者已经分不开了,不融合便没有前途,会逐渐走向时代的边缘。”

 

当大屏幕上打出“科技改变世界”的字样时,田国立却更希望用一个细节讲述拥抱科技拥抱未来的故事,而往往宏大主题也是由一个个小小的抉择支撑汇聚起来的:“当年在计算机还没有普及的时候,对我们银行人而言打得一手好算盘绝对就是具备核心竞争力了,那时候能双手同时打算盘就是高科技了。每年12月31号算账的时候,业务骨干都会留下来通宵加班,到凌晨四五点收工了,大家还会一起去聚餐,虽然很累但很快乐,可以说这也是一场工作的狂欢。但计算机还是来了,这样的场景也渐渐成为历史,那些苦练算盘的神技能派不上用场了,一个时代结束了。这不能不说是残酷的,但理性来看,这就是趋势,我们要拥抱新事物,银行人有银行人的角色和担当,尤其是企业领导者,必须要有对未来的判断,看出什么是惟其必有的,同时还要懂取舍,不能一味抱着过去不放,思维方式要及时转变甚至颠覆,要在更高的纬度上把握和创造与未来趋势相一致的产品。就建行而言,5G时代来了,我们的产品也带着浓重的5G色彩走来。”

 

随着互联网及移动互联的发展,人和物都被包裹着连网,一个人机融合、万物互联、万物智联的超级网络时代正在走来,在这个背景下,银行的形态和角色也在发生着变化,而以信息数据为新的生产要素的新金融也正在呈现智能化、普惠化、无界化的新特征。科技大潮汹涌而至,也让许多从业者充满恐慌和疑问——银行真的会消失吗?田国立认为,银行并不会消失,只是服务形式发生了改变,“这就好像一颗糖放进水中,糖看似消失了,但其实水变甜了,糖只是融在了水中。”而新金融就好似这杯变甜了的水,润物无声于我们生活的方方面面,背后是普罗大众是万家优乐。

 

“曾经普惠金融是世界难题,但现在通过金融和科技的结合,便可以解决这样的难点痛点。”建设银行通过推出“惠懂你”APP基于交易结算、纳税记录等大数据评估企业信用,实现了全程在线为小微企业提供信贷和融资服务,以“科技+金融”这把利器一举击穿了困扰小微企业主多年的融资难、融资贵心疾。而这把金融科技利器不仅能刺穿病灶,还为金融服务大大拓展了疆土,很多看似非银行服务的领域,也品尝到了这杯新金融“甜水”。

 

“科技有解决问题的能力,而银行是资源整合者,可以说银行整理数据的能力比任何一个行业都强,比如我们建设银行花费大量人力物力搭建了新一代核心技术系统,但这不单是为我们建行服务的,必须还要为社会赋能,所以我们成立了金融科技公司,推动金融资源共享、金融生态共建和金融风险共治,从帮着社会建设硬件环境,逐步转型到营造软件环境,如帮助政府、企业和老百姓建设包括软件服务系统、便民生活平台等’新型的基础设施’”。田国立向大家介绍了建设银行“民工惠”、“裕农通”、智慧政务平台等网络平台设施建设实践。

 

不仅在线上,这样的社会赋能,也以银行网点为载体,在线下升腾着银行的温度。“我们将所有银行网点对社会开放,为快递小哥、环卫工人、出租车司机等户外劳动者提供卫生间、充电、WIFI和热饭等服务,我们称之为’劳动者港湾’。金融不是阳春白雪,而是回到老百姓身边,融入人们的日常生活里。”田国立认为,这也是一个“我为人人、人人为我”的过程,他坦言现在建行的网点也热闹起来了,并笑谈“网点老不来人,我们的员工也寂寞啊”,当越来越多的业务可以通过线上办理,银行网点的角色也将会被重新分配,银行人能做的,不会变少,反而会越来越多。比如在房屋租赁领域,我们也见到了建行的身影。

 

“金融这把’温柔的手术刀’破解的是经济社会的痛点,而且随着金融与科技的结合,金融所发挥的作用也会越来越主动。比如建行启动住房租赁战略,我们不是要跟中介抢市场,而是要通过与中介的合作一起规范住房市场,通过金融手段剥离房子的金融属性,让居者有其屋,而这房子,不一定要买,租也是不错的一种选择。”田国立谈到,经过一年多的努力,现在可喜地看到,长租市场慢慢培育起来,“以金融力量激活住房要素市场、稳定租赁关系、平抑租赁价格的作用也越来越明显,那句’长租即长住、长住即安家’的号召也正在成为住房新理念。”

 

既然新金融的服务触角已经越来越广泛、银行所要扮演的角色越来越多样、社会对金融服务的需求也越来越丰富,那么相应地,对于新金融人才的培养也显得越来越迫切——建行大学便在这样的背景下应运而生。“传统的教学已经很难支撑现代金融对金融人才的需求,一些社会痛点问题靠银行自己的智慧已经不够了,我们亟需走出去,跟科研院所、大专院校结合,共同研究、共同面对鲜活的金融案例。”田国立认为,谈人才培养便是谈业务问题,反之亦然。银行在面向未来的业务思考中决定着人才培养的需求与路径。

 

同样,秉承着开放共享的原则,建行大学不仅以产教融合的形式培养建行员工,也开门办大学,通过“金智惠民”“愚公学院”等形式为更多小微企业者、个体工商户、创业者及扶贫对象、涉农群体、基层扶贫干部等提供金融知识培训,共享优质金融教育资源。田国立指着一张在田埂上教学的照片介绍到:“像这样的’田间地头’建行大学还有建行创客行等等金智惠民行动,让我们感到骄傲,办大学让我们走出了金融街,来到了大地上。”

 

正如建行大学自创立伊始便秉承的开放心态,演讲最后,田国立也力邀在场的各企业与建行合作,共同研发有生命力的金融产品、共同践行产教融合之路。

 

中国企业高管培训发展联盟是中国大连高级经理学院、国务院国资委干部教育培训中心与部分中管金融企业和中央企业联合发起,以搭建国有企业教育培训信息交流、资源共享、协同创新的平台。此次论坛,中共中央组织部干部教育局、国务院国资委企业领导人员管理一局有关领导,部分中央企业领导人员、组织人事部门相关负责同志、党校(企业大学)负责同志及业界专家等600人出席,在贯彻落实《2018—2022 年全国干部教育培训规划》的开局之年,共同分享国有企业干部教育培训先进经验,探索新时代、新形势下的干部教育培训新思路、新战略、新方法。

 

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