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“北京最大的养老院倒了”——甲骨文中国裁员事件风波未平

万联网 , Arya , 2019-05-16 , 浏览:1549

“北京最大的一个养老院倒了。”网络上有程序员谈起最近甲骨文裁员的话题时,风趣地打起了比喻,听上去多少有些黑色幽默。

 

美国软件巨头甲骨文中国研发中心大裁员事件仍在持续发酵。

 

甲骨文此次的裁员动作在中国有研发中心的城市均有涉及,其中包括北京、上海、苏州、深圳、大连等,首批将裁员大约900余人,其中超过500人来自北京研发中心。截至目前,甲骨文中国公司对裁员始终不予置评。

 

此外,国内不少招聘网站开始密切关注这一事件,据专注互联网人才招聘的拉勾网在社交媒体的分享,批量涌入的甲骨文员工有以下特点:①工程师居多;②普遍高学历;③年龄普遍偏大。甲骨文中国内部人员透露此次裁员的平均年龄是37岁,这在中国互联网行业尤其是程序员界,是一个没有任何优势的年龄。拉勾网还在第一时间面对招聘方推出了一个“甲骨文人才专场”,通过聚合甲骨文中国员工简历的方式,尽可能的帮这批大龄程序员们找到下一份工作。

 

 

N+1 VS N+6

 

甲骨文大裁员事件引发强烈关注的还有其“N+6”的赔偿方案——据国内媒体报道,此次甲骨文裁员采用“N+6”的赔偿方案,N为工作年限,另外加6个月薪酬补偿。

 

这几乎立刻让人联想起国内自2018年下半年甚嚣尘上的“裁员潮”:这场风波自互联网行业而起,在经济寒潮的影响下席卷多个行业,引发哀嚎一片。在这场“裁员潮”中,最常听到的就是“N+1”赔偿模式,也就是工作年限+1个月薪酬补偿。

 

如果粗略对比,很多人可能会说,“N+6的赔偿够意思了,趁早拿钱走人得了”,但是,如果细想一番就会发现,对于年轻的、进入职场时间偏短的员工来说,“N+6”的赔偿确实很仁慈,但是,对于一些级别高、年龄大的员工而言,通常还会面临上有老下有小、外加房贷车贷等几座大山的困境,“N+6”的方案即使可以让他们在短期内获得尚算可观的赔偿,但是也将面对短期内找到工作应对众多生活重担的压力;此外,因为甲骨文将月工资上限只定到2.5万元,但很多资深员工工资远超这个数字,因此,很多资深员工对此赔偿方案并不满意。

 

目前可知的是,甲骨文不少员工拉起了反对的横幅,提出了“把工作机会留在中国”、“High Profit,Why Layoff(高利润为何裁员)”、“反对甲骨文只要中国市场,不要中国员工”等诉求,同时,还出现了“加班时我们全力以赴,裁员时请真情相对”等令人心酸的宣言。

 

但是,与此同时,也有一种另一种言论获得颇多认可,不少人认为,其实这些被裁的甲骨文中国中年员工们,一点也不值得同情:甲骨文中国公司并没有压榨他们,反而提供了极好的福利和工作环境;对比2018年到2019年初,国内许多互联网公司都采用了考核不达标、末位淘汰等方式进行“变相裁员”、有些公司甚至连N+1的补偿都不愿意给,甲骨文中国此次裁员的“N+6”的补偿称得上颇有人情味了;人到中年被裁,是在为之前那么多年的安逸买单,实在怨不得别人。

 

过去20年是外企衰败、本土互联网企业崛起的20年,越早看透或放下外企光环的人,就越能从中受益。这批被裁的中年员工在过去的职业生涯里,并没有选择冒险和奋斗,而是选择了安逸的工作和生活。他们安于享受外企的高薪资、高福利、低压力的工作,最终活成了那只被温水里煮的青蛙。

 

裁员,也是断腕求生

 

 

企业裁员是市场上较为常见的现象,然而,近段时间以来,“裁员”这个词语似乎格外刺激人们的神经。使用搜索引擎搜索“裁员”二字,可找到相关结果约68,900,000个,找到相关资讯约714,000篇——资讯按时间排序的话,热度主要集中在2018年下半年至2019年至今;在社交网络上,关于“裁员”的话题热度持续不退。

 

如果以宏观的、理性的角度来看,在经济下行的形势下,企业为求生存,以裁员的方式节省成本,保证公司的正常运转似乎也未尝不可。说到底,企业只是庞大的市场中一个微小的参与性主体,其发展永远要受到市场因素的制约,一旦在运营的过程中出现了与市场不相适应的情况,那么企业必将采取行动进行调整。

 

虽然部分被裁员工对于甲骨文的这次大裁员感到很突然,但外界普遍认为,在中国区的裁员,是甲骨文全球裁员计划的一部分。

 

事实上,由于软件研发业务暂缓,甲骨文正在推进的裁员计划确实并非仅在中国实施。在1个月前,甲骨文在美国加州办公室产品研发部门就已经向监管部门提交了裁员文件;据外媒CRN 3月26日报道,美国加州监管文件披露,甲骨文将在该州永久裁员352人,裁员将从5月21日开始,包括255名甲骨文红木城(Redwood City)总部员工和97名圣克拉拉(Santa Clara)办公室员工。

 

甲骨文表示,公司“重新评估了其产品重点和技能组合的差距,由于这些原因,公司决定解雇产品研发部门中的特定员工。”文件中还提到,这一批被裁的员工绝大多数是软件开发人员。裁员同时,甲骨文也在招聘新员工——裁掉软件开发人员之后,甲骨文新招的员工很多是云服务领域的工程师,这与当下云计算、云服务在市场的热门程度不无关系。

 

BAT开专场招聘:当“养老院”接上互联网

 

 

据AI财经社报道,目前,八十余家中国最顶尖的公司在北京正为甲骨文员工举办一场特殊的招聘会,据主办方中关村软件园透露,有三百余人参与了这场招聘,但HR却兴致寥寥。他们告诉AI财经社,“甲骨文员工在外企养尊处优惯了,不知道互联网行业就像打仗。”很担心他们能不能适应互联网公司。

 

招聘现场,华为北研所放出了多个云平台职位,本以为十分对口。但有甲骨文员工对在场HR说,“我还能撑半年,半年之后再来找你。”他十分无奈。现场包括网易有道、闪送、旷世科技的多家HR都透露,甲骨文员工好像并不是很着急找工作。“毕竟N+6的补偿金还能支撑很久。”除部分甲骨文员工并未过分焦虑外,有HR也表示:甲骨文员工确实level都比较高,有10年以上工作经验,在整个行业里也属于中上游竞争力。

 

从这场动荡中,不难发现,无论是经济形势,还是理念变革,很多时候市场和媒体习惯从宏观的角度去看待这场寒潮,唯有个体的命运最易被忽视——初入职场的年轻人面临着剧变的彷徨,人到中年者则可能要重头再来。

 

对市场而言,更多的新鲜感代表着更大的风险,一个项目寿命的长短,往往取决于下一个风口什么时候到来,然而,风口有时来得快,去得更快,当风口过去,最先落地的,是那些曾经揣着梦想的普通人。

 

国内自2018年刮起的“裁员潮”,从富士康、京东到滴滴、摩拜,从制造业、互联网到物流、汽车等行业,裁员风波此长彼消。除此之外,近几个月,百家企业陷入“996风波”,国内知名的互联网、科技公司几乎无一幸免:华为、阿里、蚂蚁金服、京东、百度、腾讯、小米、58同城、苏宁、途家网、有赞、字节跳动、拼多多、大疆、用友、网易、便利蜂……事实上,从千亿市值的互联网巨头,到名不见经传的小微创业公司,996根本就不是新闻,而是常态。此前也有新闻爆出,多家科技公司都有过员工因为长期加班过劳猝死的案例。因为在医学上很难证明“过劳死”与工作之间存在因果关系,且在中国的法律框架内没有“过劳死”一说,也算不上“工伤”,当然也就没有相应的赔偿。

 

而且,加班的阴影不仅仅笼罩在互联网行业中,金融、地产、文化、传媒、服务行业……甚至被认为很清闲的基层公务员,都在承受着加班之苦。996或许对于个别企业是最佳选择,但是不是全社会的最优选择很难讲。

 

对于职场人而言,其实普遍并没有太多选择权。

 

我们不禁想问,生存已经变成这么难的事了吗?我们还能做些什么?

 

当无法改变大局势时,保持好积极的心态,似乎还可稍解焦虑。许多人不是不明白终生学习、不断提升自己核心竞争力和综合能力的道理,但大多数人都将想法埋在忙碌的生活下,偶尔翻一翻,却始终不付诸行动。持续的学习、补足个人能力的短板,并不能防止被裁员,但肯定能在遇到裁员的状况时,不至于惊慌失措。要知道,这个世界上,还有一种职业叫猎头,他们忙碌的,正是不断寻找在某方面拥有不可替代能力的职场精英。

 

反者道之动,当形势一片大好的时候,很多人反而懈怠下来,丧失了对自身能力短板的思考。当裁员潮到来时,从积极的角度想,有可能我们会迎来重新审视自身、提升自己的好时机。

 

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